Was wir anbieten

Unsere Produkte

Organisationsentwicklung

„Organisationen“- damit meinen wir Unternehmen und Firmen, aber auch Bereiche und Abteilungen innerhalb von Unternehmen – sind heute in immer kürzeren Abständen gefordert, sich zu „entwickeln“.

Das heißt ganz konkret:

  • schnell arbeitsfähig zu werden
  • neue, mehr oder andere Aufgaben zu übernehmen;
  • alte Routinen der internen und externen Zusammenarbeit zu verlassen und neue zu entwickeln;
  • ihre Strukturen zu verändern um effektiver und effizienter zu arbeiten;
  • sich an neue, und hier meist digitale, Prozesse anzupassen;
  • schnell und flexibel auf kurzfristige neue Herausforderungen zu reagieren.

Dabei stehen heute Linien- und Matrix-Organisationen nebeneinander und alle wollen bzw. müssen heute, so das Zauberwort, agil werden.

Wir erarbeiten mit unseren Kunden:

  • wohin genau bzw. wie sie sich entwickeln wollen;
  • was ihre Organisation lernen und können muss;
  • wie sie sich dafür am besten organisieren oder aufstellen;
  • wie sie Zustimmung für die neue Organisationsform bei Mitarbeitern, Kunden und Partnern schaffen.

„Organisationsentwicklung“ ist ein höchst individueller Prozess, d.h. ein Weg, den wir gemeinsam mit Ihnen gehen: vom Erkennen der Notwendigkeiten für eine Weiterentwicklung über die Planung der dafür notwendigen Schritte und die konkrete Umsetzung, also die Realisierung des Neuen.

Moderation

Ein großer Teil der Arbeit in Unternehmen findet in Sitzungen, Meetings, Konferenzen und Arbeitsworkshops statt. Häufig wird dabei viel Zeit ergebnislos und sinnlos verbrannt, was zu Frustration und Unmut führt.

Diese Frustration wächst angesichts der immer unüberschaubarer werdenden Flut von Terminen.

An dieser Stelle bieten wir Unterstützung an und übernehmen Verantwortung dafür, dass Ihre Sitzungen gelingen und effektiv sind (Das Richtige und Wichtige wird getan!) sowie effizient ablaufen (zügig und ergebnisreich).

Zu diesem Zweck besprechen wir mit unseren Kunden die Ziele und den erwarteten Output der Sitzungen / Arbeitsworkshops, was inhaltlich gerne auch sportlich sein darf.
Wir überlegen dann eine kluge Schrittfolge und ein methodisch interessantes und abwechslungsreiches Vorgehen.

Wir denken bei aller angezielten Effektivität und Effizienz aber auch an Stimmungen, Befindlichkeiten und Klima und fördern eine Atmosphäre, die von Vertrauen und Offenheit geprägt ist, in der das Arbeiten Spaß macht und am Ende Klarheit und Verbindlichkeit hinsichtlich der Ergebnisse entsteht.

Training

Wir bilden Sie und Ihre Mitarbeiter/innen in allen Themen weiter, die für ein erfolgreiches Wirken der Person und für eine gelingende Zusammenarbeit in der Organisation entscheidend sind.

Unsere Trainings bilden ein breites Themenspektrum ab – und wenn Sie ein Thema trainieren wollen, das wir noch nicht im Portfolio haben, dann entwickeln wir es gerne für Sie!
Überhaupt: wir rollen unsere Trainings nicht einfach überall nach demselben Muster aus, sondern wir erarbeiten die Inhalte und die Methoden anhand der Ziele und Themen, die für unsere Kunden wichtig sind. So entwickeln sich unsere Trainings immer weiter und werden immer wieder auch ganz neu erfunden.

Unser Portfolio umfasst folgende Trainingsformen:

  • Führungskräfteentwicklungen in mehreren Modulen für Führungskräfte auf allen Ebenen sowie für Nachwuchskräfte und Potenzialträger.
  • Potenzialvalidierungen zur Identifikation derjenigen Personen, die künftig im Unternehmen Verantwortungen übernehmen sollen.
  • Change-Management-Trainings, um Manager zu befähigen, Veränderungsprojekte in ihrem Bereich so zu implementieren, dass die Veränderungen auf Akzeptanz stoßen und von den Betroffenen auch umgesetzt werden.
  • Interkulturelle Kompetenz zur Befähigung von Mitarbeitenden, Menschen anderer Sprache und Kultur zu verstehen und mit ihnen gelingend zusammenzuarbeiten.
  • Und dann natürlich die Kompetenz-Klassiker, die Führungskräfte ebenso wie Mitarbeitende befähigen sollen, gut miteinander zu arbeiten:
    • Konfliktmanagement: Konflikte konstruktiv lösen
    • Professionelle Gesprächsführung
    • Schwierige Gespräche sicher führen
    • Sitzungen und Besprechungen souverän moderieren
    • Team- und Gruppenprozesse verstehen und nutzen
    • Mitarbeitergespräche erfolgreich gestalten
    • Psychologie für Führungskräfte
    • Zeit- und Selbstmanagement
    • u.v.m.

Coaching

Coaching ist eine individuelle Maßnahme für einzelne Personen (Führungskräfte, Menschen in verantwortungsvollen Funktionen und Mitarbeitende), die sich mit Themen, die für sie im Moment besonders wichtig sind, beschäftigen möchten.

Das Ziel dabei ist, für sich – in einem persönlichen und intensiven Rahmen – etwas zu klären und sich individuell weiter zu entwickeln.

Die Themen, um die es bei einem Coaching geht, sind sehr unterschiedlich. Hier einige Beispiele:

  • Wie gehe ich am besten mit Menschen um, die für mich von besonderer Bedeutung sind: Vorgesetzte, Mitarbeitende, Kunden etc.?
  • Klärung des künftigen beruflichen Werdegangs, der persönlichen Karriere und der individuellen Lebens- und Arbeitsperspektiven.
  • Entwicklung und Vorbereitung von wichtigen Führungsinterventionen – bezogen auf das gesamte Unternehmen, den jeweiligen eigenen Bereich oder einzelne Personen.
  • Individuelle Themen oder Probleme: Ermüdung und Burnout, Ängste und Sorgen, herausfordernde Beziehungen im beruflichen oder privaten Bereich.

Als Coach begleiten wir Sie auf Zeit und arbeiten mit Ihnen an Ihren Themen und an den Zielen, die Sie selbst sich setzen. Ein Coaching setzt also ein hohes Maß an Eigeninitiative voraus und will die eigene Selbstbewusstheit und die persönliche Wirksamkeit zugleich fördern und stärken.

Unsere Begleitung ist einfühlsam und unterstützend, gelegentlich auch herausfordernd und im guten Sinn provokant; immer geschieht sie in Wahrheit und Klarheit.

Teamentwicklung

Jedes Team hat neben seinem „Außenleben“ – den Aufgaben, die es erledigt, den Produkten, die es schafft und den Leistungen, die es erbringt – auch ein „Innenleben“: das zwischenmenschliche Miteinander der Teammitglieder.

Dieses Miteinander verdient Aufmerksamkeit, denn ein erträgliches Miteinander hilft allen bei der Bewältigung ihrer Aufgaben.

Teamentwicklungen sind Workshops von ein bis zwei Tagen Dauer. Sie bieten Raum dafür,

  • sich besser kennen zu lernen,
  • die Besonderheiten der Kolleginnen und Kollegen besser zu verstehen,
  • die Zusammenarbeit im Team zu reflektieren
  • und Themen anzusprechen, für die sich im Alltag oft nicht die rechte Gelegenheit ergibt.

Außerdem können auf Teamentwicklungsworkshops strategische Themen vorbereitet oder gründlicher und in Ruhe bearbeitet werden sowie wichtige operative Themen in der Tiefe besprochen werden.

Insofern sind Teamentwicklungen wichtige Meilensteine im Leben eines Teams, die das Sozialgefüge stärken.

Wir gestalten eine Teamentwicklung nach vorheriger Absprache mit der Führungskraft. Wenn gewünscht führen wir im Vorfeld auch Interviews mit den Mitgliedern des Teams. Entlang der von Ihnen formulierten Themen, Ziele und Herausforderungen entwerfen wir ein inhaltlich und methodisch abwechslungsreiches Programm und sorgen dabei für eine Balance aus „weichen“ und „harten“ Themen, also aus der Reflektion des Miteinanders und inhaltlich-operativer Themen.

Pecon Akademie

Unter dem Motto „Starke Menschen für starke Unternehmen“ bieten wir mit der Pecon Akademie seit 2018 für Interessenten aus allen Branchen und Bereichen (Industrie & Wirtschaft, Sozialbereich, Öffentliche Hand, Kirchen) individuell buchbare Veranstaltungen an: Aus- und Weiterbildungen mit qualifizierendem Abschluss, Seminare und Trainings.

Unsere Schwerpunktthemen sind

  • Gesundheit – denn Gesundheit ist ebenso zentral wie oft vernachlässigt und
  • Gruppendynamik – da wir uns immer (privat und beruflich) in Gruppenkontexten bewegen.

Im offenen Bereich stellen wir weitere Angebote zur Verfügung, die dabei unterstützen, die individuelle Welt zu verstehen und zu gestalten. Detailinformationen zu den Veranstaltungen und Anmeldung über www.pecon-akademie.de.